経営戦略のまとめ
経営戦略は、「システム戦略のまとめ」の図を使って書くと、こんなかんじ
の位置づけです。
ここの分野に関しては、２つの大きな話題があり、ひとつは、この図で示されるような、企業理念から事業計画策定までの、一連の流れについて。出題内容は、その中で使われるツール（SWOT、PPMなど）とかの知識を問います。一連の流れは、こんなかんじ
・企業理念
↓← 法律
・全社戦略
↓
・事業戦略
↓ ← マーケティング
・ビジネス戦略立案（戦略目標決定）
↓ ← バランススコアカード
・戦略目標達成のためのＣＳＦ（重要成功要因）を明確にする
↓
・目標達成の度合いを計るための指標（ＫＧＩ）を設定
↓
・目標達成のためのプロセスを考える
↓
・プロセスの進捗度合い（ＫＰＩ）を考える プラン
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マネジメント
経営管理（全体）
人 ：組織論
モノ：在庫管理
生産管理
日程管理
品質管理
カネ：会計
財務会計
管理会計
もうひとつは、ここに含めるのがいいかどうか、わからないのだけれど、いろいろな経営情報システムの様子についての知識を問うものです。
シラバスの中にあがっている、経営情報システムは、こんなかんじ。
（１）経営管理システム：ＳＣＭ，ＳＦＡ，ＣＲＭ
（２）社内業務支援システム
（３）基幹系
（４）行政
（５）生産システム
（６）生産のコンピューター支援
（７）Ｅ−ビジネス
（８）組み込み
どちらも、用語例を中心に、知っているかどうかが重要な話になります。
定番な計算問題（クリティカルパス、損益分岐点など）もありますので、その練習もしておいたほうがよいでしょう。
